HOY QUÉ HAY
Description
Hoy Que Hay fue una página web dedicada a la publicación de eventos en las ciudades de Miami y Caracas. Su objetivo principal era proporcionar a los usuarios una fuente confiable y completa de información sobre los eventos que se llevan a cabo en ambas ciudades.
Problem statement: Hoy que Hay se enfrentaba al desafío de satisfacer la necesidad de la comunidad local de Caracas y Miami, de acceder facilmente
a información actualizada y confiable sobre eventos en su área. Para el momento, no existia una plataforma centralizada que ofreciera una lista completa de eventos, lo que dificultaba a los usuarios encontrar información relevante y oportunidades de entretenimiento en su ciudad.
Team: Para este proyecto se contó con un equipo base de 1 Project Manager,1 Product Owner, 1 Scrum, 2 Devs, y mi persona como UX
Conclusion
Para este proyecto desarrollamos una experiencia donde los usuarios pudieran encontrar sus eventos a traves de un calendario y conocer mucho más de ellos con reseñas escritas por el personal de HQH de esta manera los usuarios pudieron contar con una fuente confiable de información y estar mas enterados del movimiento cultural en sus ciudades.
Constraints. Al ser un proyecto tan grande influyo en todas las áreas el tiempo, presupuestos y no tener un MVP definido.
Proceso de trabajo
En cada uno de mis procesos de trabajo utilizo el desing thinking ya que me permite tener una base solida en cada una de las etapas del proyecto
1.-Entender: analice las HU´s iniciales, participe en reuniones con los stakeholders para definir los objetivos principales, realice un bench de la competencia y empresas que realizaban algo parecido en diferentes partes del mundo, analice las nuevas tendencias en webs interactivas para presentar la idea inicial.
2.-Definir: Se crearon sketch y un mapa del viaje del usuario para conectar las HU´s ya existentes y validar con los Stakeholders los tiempos y los próximos pasos que se llevarian a cabo.
3.-Idear: Desarrolle los primeros wireframes en baja para definir la UX con un documento explicativo de la estructura, componentes y su interacción, se realizó una pequeña validación con el equipo para continuar con el UI.
4.- Realice el UI en las pantallas principales para generar un primer prototipo en InVisión con el que los Devs pudieran comenzar a trabajar.
5.-Acompañamiento: Cree documentos explicativos (DS) para el equipo de desarrollo y de marketing donde pudieran validar los tamaños, pesos, fuentes y colores ideales para trabajar en la web, acompañe al equipo de desarrollo en cada parte del proceso para validar la correcta implementación e interacción de los elementos ya que para este momento la empresa no contaba con un QA.
Learnings. Este proyecto me enseñó la importancia de generar un MVP que pueda cubrir las necesidades básicas del proyecto como negocio y aportar el valor necesario para los usuarios sin sacrificar los tiempos y presupuestos definidos.
